本篇文章给大家谈谈栽培下属谈话方法，以及培养下属的最佳方法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享栽培下属谈话方法的知识，其中也会对培养下属的最佳方法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 如何跟属下谈心

1、如何跟属下谈心

这种冲突下的中年人自尊心非常脆弱。所以跟中年人交流要承认他们的经验，尊重他们付出。对他们保持客气，鼓励年轻人向他们请教。在部门公开讨论的时，中年人提出异议，领导措辞要注意分寸。与中年人早谈心好沟通，他们最容易跟你达成默契，以一种经过年龄和经验加持的圆熟方式对你进行支持。

对群众反映的问题，既要听喜，也要听忧，虚心听取群众的建议，接受群众的监督和批评。再次要自觉为基层服务，为机关服务。

多与下属交流沟通，了解他们的想法，表扬和批评都可以通过谈心的方法去做。公开批评或惩罚前尤其要找谈心，有时会起到周瑜打黄盖的效果。补充：领导和员工之间不可徇私，公司的制度谁都要遵守，首先作为领导，要以身作则，制度是你定的，你一定要自觉去做，这样才能让员工服你。

对群众反映的问题，既要听喜，也要听忧，虚心听取群众的建议，接受群众的监督和批评。再次要自觉为基层服务，为机关服务。

为大家排忧解难，我想大家保证，大家每一分付出都会得到应有的回报，只要大家团结起来，我相信我们XX部一定能越做越好，大家的收益也越来越高。做实事，吧部门以前的工作很现状都整理一下，不合理的申请废除合理的加强管理力度。员工谈心，找每一个人都谈一下。让员工都认可你。和他们做朋友。

到此，以上就是小编对于栽培下属谈话方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于栽培下属谈话方法的1点解答对大家有用。