蔬菜栽培学科发展计划书（蔬菜栽培学科发展计划书怎么写）
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蔬菜栽培学科发展计划书的问题，于是小编就整理了1个相关介绍蔬菜栽培学科发展计划书的解答，让我们一起看看吧。
1、蔬菜电商怎么做？
您好！不知道题主对“互联网 农业”这一概念有多大的认识？随着移动互联网时代的到来，“互联网 ”理念已经上升为国家战略，而这一理念正在各行各业跨界与融合的过程中得到实践。农业同样如此。虽然“互联网 农业”的前景广阔，但也面临着一系列无法回避的问题，和其他工业产品不同，农业产品周期漫长，标准化程度低，信任度不够，物流配送和保质不易，这也成为了生鲜电商发展必须攻克的问题。
回顾生鲜电商从最初的喧嚣到激烈的竞争期，再到现在各大生鲜电商企业凭借自身对行业的理解继续生存，在短短两三年时间里已经沉淀了很多经验和教训，这些问题已经不在成为了问题。目前生鲜电商很多，比如我知道的有呆萝卜，沱沱工社，一亩田，盒马生鲜，京东生鲜，中粮我买网等等，都做得非常好。
目前生鲜电商企业的玩法多样，根据商业模式不同，可分为B2C模式、B2B模式、O2O模式、POP模式等。其中，B2C模式、B2B模式和O2O模式为现下生鲜电商主流模式。下面三张图列出了三种模式下排名靠前的十大生鲜电商企业。题主可以好好选择其中一个好好去思考和研究。
目前消费升级趋势下，生鲜电商领域风口不减，资本也逐步向头部玩家集中，竞争日趋激烈。而在延伸业态上，无人零售、线下门店、社交电商、社区拼团等也在不断丰富生鲜零售业态。
伴随着消费者对消费便利性的需求不断提升，以及生鲜新零售业态的进一步探索与发展，社区生鲜业态未来仍将保持高速增长态势且持续获得资本高度关注。
城乡蔬菜存在巨大的价差，这点农村人进城最直观的感受就是：城里蔬菜太贵，在农村不要的蔬菜，在城里都金贵着呢？就连农村没人吃只能做青饲料喂猪的红薯叶，在城里都是天价！
既然有这么大的需求，又有这么好的货源，肯定有巨大的商机，再几年前这个问题也许无法解决，目前可以尝试通过电商途径解决，这就是今天要讨论的主题蔬菜电商怎么做？简单点说就是通过电子商务逐渐改变传统蔬菜的种植销售模式；就是通过电子商务逐渐改变城市居民传统的买菜模式。
当然说起来容易，做起来难，个人观点要做好蔬菜电商至少分为两个阶段，第一个阶段电商为辅传统销售模式为主，以传统销售模式养活电商维持正常运转；第二阶段以电商为主，传统销售模式为辅，进入正式盈利阶段。
在做蔬菜电商前首先要搞清楚“蔬菜乡贱城贵”的根本原因所在。
这里面主要是现行农业机制和城乡蔬菜供求信息不对称导致的问题！
首先从农村的现状而言，家庭联产承包责任制后，土地分散，自主经营，单家独户也就十来亩地，种啥都没法形成规模化、产业化；联合经营统一规划难度太大，意见很难统一，同时农户缺少资金、技术、产业化经营实力；导致种植单一化、品种同质化现象严重，同时也缺乏现代化的仓储设施和配送体系，导致蔬菜多是集中上市，量大价低，不卖只能烂在地里，农民守着土地辛苦一年挣不到钱，因而很多农民抛弃土地，进城务工，造成极大的资源浪费和土地资源闲置。
城市居民每天需要购买日常生活食用的各类蔬菜，但价格往往是农村售价几倍甚至十倍，还经常买不到新鲜的蔬菜，农贸市场的菜贩子因农村蔬菜收购很便宜，宁愿靠天卖，上午赚钱卖、中午保本卖，下午赔本卖，到了晚上实在卖不掉要坏的就扔掉，也不愿意升级设备保障蔬菜的新鲜度。
那怎么样才能化解结症，城乡互利，减少损耗呢？
第一阶段从实际出发逐渐引导农户改变种植和销售习惯，逐渐引导城市居民改变买菜习惯，配置必要的基础设施，简要归纳为以下四点。
1、选好农村试点基地，尽量满足方圆10公里内蔬菜种植品种，能满足大多数居民日常食用需求，送菜进城路线附近有蔬菜种类齐全的批发市场（前期估计不可能实现居民日常大批量食用蔬菜，本地完全采购，需要在批发市场采购菜品补充）。
2、配备必须的基础设备，冷藏蔬菜配送车，蔬菜冷藏库、蔬菜初次清洗、无菌包装车间（按三口之家一份菜分量分包）。
3、选择试点小区和大批量蔬菜采购商。
试点小区：建议选择中高端小区，建微信商城，配置纸质菜单、导购员、触摸屏菜品介绍设备及蔬菜展示保险柜，引导小区居民通过各种方式下单，次日采摘、清洗、包装后直送小区保险柜，下单客户可在（10:00-19:00）随到随取，每个小区按下单量多备10%的菜品，满足部分临时下单客户的需求。
蔬菜采购商：最好是入驻各团购平台卖净菜的商家，逐步积累经验，然后进军商超供应体系，逐步供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商的部分蔬菜。
4、建设20亩内的蔬菜标准化种植示范园，成立合作社，引导农户加入合作社，培训示范农户按标准种植，采收蔬菜，最大限度让合作农户获利，以便起到宣传示范作用。
第二阶段实现80%以上的蔬菜定单化种植，60%以上的订单直供城市居民，30%的订单种植蔬菜供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商；10%的订单蔬菜供应传统蔬菜销售商家，简要归纳为以下四点。
1、蔬菜种植订单化、标准化、订单客户可24小时随时监控种植过程是否按既定标准执行、生长、采摘各个环节定期抽检，确保各项数据达标。
2、完善蔬菜仓储、清洗、无菌包装及配送体系，满足客户需求。
3、蔬菜配送智能化，各小区的蔬菜保鲜存储柜，实现提货码24小时取菜、卖菜。
4、加强技术研发，不断提升服务水准。
也许蔬菜电商是未来中国居民买菜的新模式
蔬菜种植户想做电商的话，首先要选择好你的定位。
如果你是想卖“普通蔬菜”，这种的话建议还是不要自己去做电商了，直接找个蔬菜平台挂上去卖就可以了，能卖就卖，不能就走回收渠道，这种一般价格都会被压的很低。
如果你是想卖“有机蔬菜”，这样的话首先你要有自己的品牌，通过塑造你的品牌知名度来打到促销量的目的，还有就是要实现蔬菜品质的可追溯，这样不仅可以保障自有的品牌不被冒仿，而且可以提升消费者的可信度。
#蔬菜电商怎么做#
1农民要了解电商，要了解电脑。主要要文化，没有文化做不了。
2农民申请帐号，具体卖什么蔬菜还要研究。毕竟电商要走快递，发货的地方有很多。发到别的地方都坏了，这样不好保证新鲜。我建议在你的农村边的小城市做电商。这样人民都可以吃新鲜蔬菜。
3在农村乡镇做电商，大家在手机下单可以立马可以配送新鲜蔬菜。可以保证质量，这也可以提高农民的收益了
城乡蔬菜存在巨大的价差，这点农村人进城最直观的感受就是：城里蔬菜太贵，在农村不要的蔬菜，在城里都金贵着呢？就连农村没人吃只能做青饲料喂猪的红薯叶，在城里都是天价！
既然有这么大的需求，又有这么好的货源，肯定有巨大的商机，再几年前这个问题也许无法解决，目前可以尝试通过电商途径解决，这就是今天要讨论的主题蔬菜电商怎么做？简单点说就是通过电子商务逐渐改变传统蔬菜的种植销售模式；就是通过电子商务逐渐改变城市居民传统的买菜模式。
当然说起来容易，做起来难，个人观点要做好蔬菜电商至少分为两个阶段，第一个阶段电商为辅传统销售模式为主，以传统销售模式养活电商维持正常运转；第二阶段以电商为主，传统销售模式为辅，进入正式盈利阶段。
在做蔬菜电商前首先要搞清楚“蔬菜乡贱城贵”的根本原因所在。
这里面主要是现行农业机制和城乡蔬菜供求信息不对称导致的问题！
首先从农村的现状而言，家庭联产承包责任制后，土地分散，自主经营，单家独户也就十来亩地，种啥都没法形成规模化、产业化；联合经营统一规划难度太大，意见很难统一，同时农户缺少资金、技术、产业化经营实力；导致种植单一化、品种同质化现象严重，同时也缺乏现代化的仓储设施和配送体系，导致蔬菜多是集中上市，量大价低，不卖只能烂在地里，农民守着土地辛苦一年挣不到钱，因而很多农民抛弃土地，进城务工，造成极大的资源浪费和土地资源闲置。
城市居民每天需要购买日常生活食用的各类蔬菜，但价格往往是农村售价几倍甚至十倍，还经常买不到新鲜的蔬菜，农贸市场的菜贩子因农村蔬菜收购很便宜，宁愿靠天卖，上午赚钱卖、中午保本卖，下午赔本卖，到了晚上实在卖不掉要坏的就扔掉，也不愿意升级设备保障蔬菜的新鲜度。
那怎么样才能化解结症，城乡互利，减少损耗呢？
第一阶段从实际出发逐渐引导农户改变种植和销售习惯，逐渐引导城市居民改变买菜习惯，配置必要的基础设施，简要归纳为以下四点。
1、选好农村试点基地，尽量满足方圆10公里内蔬菜种植品种，能满足大多数居民日常食用需求，送菜进城路线附近有蔬菜种类齐全的批发市场（前期估计不可能实现居民日常大批量食用蔬菜，本地完全采购，需要在批发市场采购菜品补充）。
2、配备必须的基础设备，冷藏蔬菜配送车，蔬菜冷藏库、蔬菜初次清洗、无菌包装车间（按三口之家一份菜分量分包）。
3、选择试点小区和大批量蔬菜采购商。
试点小区：建议选择中高端小区，建微信商城，配置纸质菜单、导购员、触摸屏菜品介绍设备及蔬菜展示保险柜，引导小区居民通过各种方式下单，次日采摘、清洗、包装后直送小区保险柜，下单客户可在（10:00-19:00）随到随取，每个小区按下单量多备10%的菜品，满足部分临时下单客户的需求。
蔬菜采购商：最好是入驻各团购平台卖净菜的商家，逐步积累经验，然后进军商超供应体系，逐步供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商的部分蔬菜。
4、建设20亩内的蔬菜标准化种植示范园，成立合作社，引导农户加入合作社，培训示范农户按标准种植，采收蔬菜，最大限度让合作农户获利，以便起到宣传示范作用。
第二阶段实现80%以上的蔬菜定单化种植，60%以上的订单直供城市居民，30%的订单种植蔬菜供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商；10%的订单蔬菜供应传统蔬菜销售商家，简要归纳为以下四点。
1、蔬菜种植订单化、标准化、订单客户可24小时随时监控种植过程是否按既定标准执行、生长、采摘各个环节定期抽检，确保各项数据达标。
2、完善蔬菜仓储、清洗、无菌包装及配送体系，满足客户需求。
3、蔬菜配送智能化，各小区的蔬菜保鲜存储柜，实现提货码24小时取菜、卖菜。
4、加强技术研发，不断提升服务水准。
也许蔬菜电商是未来中国居民买菜的
蔬菜电商，做的少，因为有局限性。
一是即产即卖。
二是过期不侯。
三是信息延迟。
四是运送不畅。
五是货源不稳。
那，建议你做抖音，确定发送范围。时时展示您蔬菜生产环节、过程、方法（不能造假哦），吸引粉丝和人群，积累人脉和资本（抖音点击量和关注度不一样，您视频播放的时长也不一样）。当你的粉丝和受众群体积累到一定程度，你就只需直播和发货了。
蔬菜电商，做的少，因为有局限性。一是即产即卖。二是过期不侯。三是信息延迟。四是运送不畅。五是货源不稳。
那，建议你做抖音，确定发送范围。时时展示您蔬菜生产环节、过程、方法（不能造假哦），吸引粉丝和人群，积累人脉和资本（抖音点击量和关注度不一样，您视频播放的时长也不一样）。当你的粉丝和受众群体积累到一定程度，你就只需直播和发货了。
另外，依托网上蔬菜水果超市或其它电商平台包装你，那有点被动。但是，蔬菜电商能行，迟早的事。
我有个农村电商的文章，建议您看一下，点关注哦，希望对您有启发。
蔬菜电商相对于其他产品，确实很难有突破口。主要有几个局限性：
1、无法较长时间存放，损耗大。
2、物流运输麻烦，无法保证品质和新鲜度。现在目前比较可操作性的电商平台销售就是同城配送和社区团购。
当然可以呀，现在是互联网时代了，很多农产品都是可以做电商的，包括蔬菜，像我就知道一个还不错的农产品电商平台一亩田，产品新鲜，交易有保障。
关于蔬菜栽培学科发展计划书和蔬菜栽培学科发展计划书怎么写的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 蔬菜栽培学科发展计划书的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于蔬菜栽培学科发展计划书怎么写、蔬菜栽培学科发展计划书的信息别忘了在本站进行查找喔。
